Мы и заграница

[Tresor]

Сообщение от Вега

вчера вместе в баре пиво пили, а сегодня он уже не помнит, как меня зовут.

Чисто мюнхенский вариант - легко знакомятся (тут же - за пивным столом) и мгновенно забывают друг о друге, но если знакомство, вдруг, продолжается, то дружат по-полной.
В Гамбурге несколько иначе - нередко довольно долго продолжается поверхностное знакомство у людей и после случайного совместного застолья, но близкой дружбы как правило не возникает.

[Вега]

Сообщение от Flos

Если у руководителя также есть своя функция, которую он неукоснительно выполняет, и не суется в не своё дело, то звучит заманчиво такая организация труда.

Да, везде есть свои плюсы и свои минусы

[Вега]

Сообщение от Flos

Если у руководителя также есть своя функция, которую он неукоснительно выполняет, и не суется в не своё дело, то звучит заманчиво такая организация труда.

А чем заманчива она для тебя?
Если с точки зрения подчинённого, то руководитель будет соваться в твою работу, просто потому, что он руководитель и отвечает за все этапы, которые есть в его зоне ответственности. Разве что не будет учить и уговаривать. Просто уволит или не продлит договор - иди дальше.
Если с точки зрения другого руководителя-коллеги, то соваться он не будет, просто пожалуется вышестоящему руководителю и пусть тот разбирается.
Но результат работы, наверное, более предсказуем. Поскольку при организации труда учитывается, что все функции будут правильно выполнены, как положено по инструкции, а не обсуждаться и меняться по ходу дела.

[Веяна]

Сообщение от Вега

По статистике треть работников находят работу через связи. Остальная часть идёт на самостоятельный поиск и на конторы по поиску работников. Рассказывают, что есть места и специальности, куда берут только немцев, другим не пробиться, не возьмут.

Наши латвийцы, что уезжают в Норвегию, рассказывают, что там также. Без знакомств найти работу весьма проблематично. Даже если ты специалист в своём деле и хорошо знаешь язык.

Сообщение от Ида

Мне в последнее время тоже кажется, что люди на работе слишком много болтают не по теме, то есть отвлекаются. Не говоря уж об интригах - на них уходит непозволительно много рабочего времени и сил.

На счёт своего места работы, могу сказать тоже самое. Ощущение, что люди приходят не работать, а проводить приятно время с другими. Я не против дружеских связей или болтовни. Такие отвлечения даже полезны, особенно при монотонной работе. Но когда личное начинает превалировать, то начинает страдать качество работы. У меня когда-то была зам.директора, которая любила заниматься ротацией кадров. И про неё говорили, что она делает это, только потому что не любит когда коллектив дружный. На самом деле дело она это делала по другой причине. Если это действительно дружба, то разделение не помешает, а даже закрепит связи между отделами, которые зачастую между собой враждовали. Это одна сторона, а вторая, то о чём я уже писала, когда дружба идёт во вред работе.

[Flos]

Сообщение от Вега

А чем заманчива она для тебя?
Если с точки зрения подчинённого, то руководитель будет соваться в твою работу, просто потому, что он руководитель и отвечает за все этапы, которые есть в его зоне ответственности. Разве что не будет учить и уговаривать. Просто уволит или не продлит договор - иди дальше.
Если с точки зрения другого руководителя-коллеги, то соваться он не будет, просто пожалуется вышестоящему руководителю и пусть тот разбирается.
Но результат работы, наверное, более предсказуем. Поскольку при организации труда учитывается, что все функции будут правильно выполнены, как положено по инструкции, а не обсуждаться и меняться по ходу дела.

Я имею в виду, что руководитель низшего звена часть своего функционала спускает на подчиненных, потому что на него тоже также руководитель среднего звена перекладывает часть своей работы и т.д.

[полуэкт]

У нас кое-где практикуется наставничество, да и вообще доучивание на рабочем месте, до года щадящий режим, не наказывают дисциплинарно. А если человек-функция и каждый сам за себя, то иначе нужно кадры готовить. Диплом, курсы, стажировка - и в омут с головой. Накосячил - вычтут из зарплаты, никаких скидок на неопытность.

[Вега]

Сообщение от Flos

Я имею в виду, что руководитель низшего звена часть своего функционала спускает на подчиненных, потому что на него тоже также руководитель среднего звена перекладывает часть своей работы и т.д.

И где здесь выполнение своих функций, если идёт перекладывание ответственности и части своей работы? Здесь каша получается, т.к. если руководитель не может совать нос в выполнение работы своих подчинённых, за которую он отвечает, то он не руководитель, его надо менять. Он не справляется со своей работой.

[Вега]

Сообщение от полуэкт

А если человек-функция и каждый сам за себя, то иначе нужно кадры готовить. Диплом, курсы, стажировка - и в омут с головой. Накосячил - вычтут из зарплаты, никаких скидок на неопытность.

Ну да. Тебя обучили, у тебя есть функциональные обязанности - выполняй, что положено и за что тебе деньги платят. Твои головные боли и проблемы дома, как и не умение использовать знания, никого не волнуют.

[Flos]

Сообщение от Вега

И где здесь выполнение своих функций, если идёт перекладывание ответственности и части своей работы? Здесь каша получается, т.к. если руководитель не может совать нос в выполнение работы своих подчинённых, за которую он отвечает, то он не руководитель, его надо менять. Он не справляется со своей работой.

Я имела в виду изначально, что если все участники рабочего процесса будут выполнять свои обязанности, то это будет замечательно. А если руководитель кроме руководства будет ещё и свои обязанности спускать на подчинённых, то это не способствует эффективности.

[Вега]

Сообщение от Flos

А если руководитель кроме руководства будет ещё и свои обязанности спускать на подчинённых, то это не способствует эффективности.

Руководитель имеет право дать задание, если выполнение этого задания в компетентности подчинённого и согласуется с его функциональными обязанностями. Желание отстраниться от руководителя и делать работу так, как хочется или понимается, не правильное. В любой стране, в любой конторе.

[Flos]

Сообщение от Вега

Руководитель имеет право дать задание, если выполнение этого задания в компетентности подчинённого и согласуется с его функциональными обязанностями. Желание отстраниться от руководителя и делать работу так, как хочется или понимается, не правильное. В любой стране, в любой конторе.

В компетентности - это значит, он способен выполнить?
Если человек умеет вышивать крестиком, это не значит, что ему нужно вменять в обязанность вышить по ночам квадратные метры полотна, и предоставить начальнику, если этот человек работает медсестрой, например.

[Веяна]

Сообщение от Вега

Руководитель имеет право дать задание, если выполнение этого задания в компетентности подчинённого и согласуется с его функциональными обязанностями. Желание отстраниться от руководителя и делать работу так, как хочется или понимается, не правильное. В любой стране, в любой конторе.

Руководитель может переложить на работника функции, которые не входят в его должностные обязанности, только потому, что он их может сделать. И делается это с разными целями. У меня на работе это делается с целью экономии, когда работник на одной ставке и без повышения зарплаты выполняет много разных функций.

[Вега]

Сообщение от Flos

В компетентности - это значит, он способен выполнить?
Если человек умеет вышивать крестиком, это не значит, что ему нужно вменять в обязанность вышить по ночам квадратные метры полотна, и предоставить начальнику, если этот человек работает медсестрой, например.

Ты споришь ради спора?
Как может в функциональных обязанностях медсестры быть вышивание крестиком?
Есть обязанности на работе для каждой должности, они прописаны в функциональных обязанностях, за них платят зарплату и их обязаны выполнять. Руководитель может дать задание медсестре сделать укол каким-то пациентам, если вторая медсестра не справляется с потоком, а эта уже сделала свою часть. Вышивание крестиком тут вообще ни при чём.

[Вега]

Сообщение от Веяна

Руководитель может переложить на работника функции, которые не входят в его должностные обязанности, только потому, что он их может сделать.

Вообще-то это нарушение. Давать работу, не связанную с функциональными обязанностями, можно по согласию сторон. В противном случае, подчинённый имеет право пожаловаться - вышестоящему руководителю, профсоюзу. Правда, это чревато порой, но это уже частности.

[Дафна Дюморье]

вы как те чукчи, что вижу, о том пою. В чем сами находитесь и что наблюдаете, по тому и судите. Рабочие коллективы весьма различаются меж собой как социальные группы. И на отношения межличностные в них влияет и функционал, и структура, и цель, для которой рабочий коллектив существует. И отношения в адвокатской конторе могут в корне отличаться от отношений в конструкторском бюро, а тем паче в медучреждении. Я не говорю о непосредственных производствах, где болты точат или булки пекут.

[Flos]

Сообщение от Вега

Ты споришь ради спора?
Как может в функциональных обязанностях медсестры быть вышивание крестиком?
Есть обязанности на работе для каждой должности, они прописаны в функциональных обязанностях, за них платят зарплату и их обязаны выполнять. Руководитель может дать задание медсестре сделать укол каким-то пациентам, если вторая медсестра не справляется с потоком, а эта уже сделала свою часть. Вышивание крестиком тут вообще ни при чём.

Нет, не ради спора. Руководитель видит, что медсестра сделала свои уколы. И поручает ей написать какой-нибудь отчёт вместо себя. Его часть. Потому что медсестра умеет работать в табличном процессоре.

[Веяна]

В частности даже трудовая комиссия не помогает. Вот и получается, что работник и руководитель один на один решают проблемы в подобных ситуациях. Невольно становишься интриганом ))))

[Flos]

Сообщение от Вега

Вообще-то это нарушение. Давать работу, не связанную с функциональными обязанностями, можно по согласию сторон. В противном случае, подчинённый имеет право пожаловаться - вышестоящему руководителю, профсоюзу. Правда, это чревато порой, но это уже частности.

Это не принято, потому что чревато в обязательном порядке, я не знаю других исходов. Поэтому ценится умение вертеться ужом. А это уже плохо совместимые подходы. Или работать, или вертеться.

[Вега]

Сообщение от Flos

Нет, не ради спора. Руководитель видит, что медсестра сделала свои уколы. И поручает ей написать какой-нибудь отчёт вместо себя. Его часть. Потому что медсестра умеет работать в табличном процессоре.

Было про вышивание крестиком.
По поводу отчёта за руководителя. Это сделать не получится, т.к. медсестра может написать отчёт только по своей медсестринской части. Эту часть руководитель вполне может поручить. Обобщающий отчёт медсестра не напишет, она не в курсе - не ходит на совещания, не читает отчёты врачей, не знает работу заведующего. Если руководитель вообще не умеет пользоваться компьютером и попросил медсестру набрать текст, то она вполне может отказаться. Думать подчинённому, что он тянет всю работу коллектива, а остальные дурака валяют, несколько самонадеянно чаще всего.

[Вега]

Сообщение от Веяна

В частности даже трудовая комиссия не помогает. Вот и получается, что работник и руководитель один на один решают проблемы в подобных ситуациях. Невольно становишься интриганом ))))

Сообщение от Flos

Это не принято, потому что чревато в обязательном порядке, я не знаю других исходов. Поэтому ценится умение вертеться ужом. А это уже плохо совместимые подходы. Или работать, или вертеться.

Странные у вас конторы. Или это я такой замечательный руководитель была?
Могу посоветовать отксерить свои функциональные обязанности и чаще их читать. Ну и законы иногда почитывать. Интриг меньше будет, юридическая грамотность способствует.