Цитата:
В ближайшие 10–15 лет корпоративный мир, по-видимому, кардинально пересмотрит подход к управлению кадрами — и это изменит рынок труда до неузнаваемости. Давайте представим, какими могут стать новые отношения труда и капитала, и проследим вектор перемен.
Все гораздо проще и одновременно сложнее: уровень хаоса во внешней среде постоянно нарастает, темп изменений ускоряется — и компании должны реагировать на это, чтобы выжить. Причем реагировать на всех уровнях: по-новому выстраивать штатное расписание, организационную матрицу, производственные процессы, мотивационные программы для персонала…
Научно-технический прогресс приводит к тому, что во многих видах деятельности значение человеческого фактора заметно снижается. Автоматизация и роботизация не только высвобождают рабочие места, но и позволяют в целом снизить требования к качеству трудовых ресурсов, которые задействованы на оставшихся позициях. Предвижу, что в конце концов это приведет к почти полному отказу от инвестиций в развитие человеческого капитала (сейчас это любимое занятие HR-специалистов) в большинстве корпораций: профессиональное и личностное развитие наемных сотрудников целиком и полностью ляжет на их же собственные плечи. Будет действовать принцип: «Хочешь у нас работать — развивайся, обучайся, совершенствуйся и будь готов продемонстрировать свои компетенции и дипломы».
Упрощение иерархии делает систему управления более эффективной, но при этом многие проблемы спускаются вниз: людям предлагается разбираться с ними самостоятельно. В плоском мире никто ни о ком не заботится. Логично предположить, что эту функцию должно возложить на себя государство. Однако государства, скорее всего, пойдут по пути, который выбрал Евросоюз: откроют границы, чтобы люди могли перемещаться туда, где есть работа. Другой путь — вопреки естественному ходу событий всячески противиться сокращению рабочих мест, искусственно генерировать занятость населения. Идея не новая и не оригинальная. Достаточно посмотреть на Индию, где миллионы людей живут впроголодь и изо дня в день занимаются тяжелым ручным трудом на полях. И вовсе не потому, что нельзя изыскать средства на удобрения, механизацию и современные технологии агробизнеса. Это осознанная политика правительства, направленная на то, чтобы прокормить миллионы людей, которых пока в национальной экономике невозможно обеспечить более достойной занятостью.
|
У Фурсова тоже слышала о том, что в Индии не могут дать столько рабочих мест, сколько есть желающей работать молодёжи, поэтому занимают их ручным трудом.
Цитата:
Риски, что миллионы людей будут выброшены из экономики, очень велики. А смена статуса на фрилансера грозит представителям многих профессий. Например, еще десять лет назад каждая крупная российская компания считала своим долгом иметь собственного корпоративного тренера. Уже лет пять такую штатную единицу почти не встретишь: зачем содержать отдельного человека, если рынок соответствующих фриланс-услуг достаточно развился? То же самое касается бухгалтерии, ИТ-специалистов и так далее: профессия за профессией уходят в облако. Однако в облаке людям с пассивной позицией нет места: там нужно ежедневно доказывать свою полезность.
Все эти изменения не являются гомогенными: они одновременно означают и упрощение, и усложнение. С одной стороны, конструкции будут «сплющиваться», а иерархии потеряют свою силу. Но с точки зрения человеческого профессионализма и развития мы увидим усложнение. Как и в древнегреческом мировосприятии, человечество расслоится на два условных класса — «богов» (в техническом и профессиональном смысле) и «обычных людей». Созидателей и тех, кто на созидание не способен.
|
Полностью статья здесь http://b-mag.ru/2015/lektoriy/novaya-gvardiya/
Интересно, каких пределов изменения темпа жизни и его непредсказуемости может выдержать среднестатический человек и его среднестатическая нервная система?
Не придут ли на помощь энергетики?
Стойкая аналогия с муравейником.
|